Testimoniales de
nuestros clientes
En Icza nos tomamos muy en serio nuestro trabajo pues sabemos el impacto que puede generar para cada empresario y su negocio. Estamos comprometidos con tu crecimiento, por eso nuestras metodologías se adaptan a tus necesidades para poder ofrecer los mejores resultados
Agradecemos la confianza que nuestros clientes actuales han depositado en nosotros.
GEN 4
La consultoría de Icza ha sido un pilar muy importante en el desarrollo de las empresas que se manejan en el grupo. Iniciamos con proyectos desde el 2018 y a la fecha continuamos buscando su apoyo. Las principales áreas en que nos han apoyado en las empresas son en la planeación estratégica del desarrollo de las unidades de negocio, la parte financiera, comercialización, canales de distribución y costos de producción. A su vez nos han ayudado a identificar los puntos críticos y a elaborar la planeación para resolverlos, permitiéndonos incrementar nuestra rentabilidad. Una de las grandes ventajas que hemos tenido al trabajar con Icza, es que la planeación estratégica de una empresa se ha podido adecuar a empresas de otros giros.
Gracias Icza Sergio Clemente Hernández - Socio y Director General / Gen 4 /NUFFED / AB WISE
KRP
“El servicio brindado por ICZA para el desarrollo de nuestro proyecto de digitalización fue muy adecuado y claro durante todo el proceso.
En todo momento se buscó el uso de la metodología más apropiada de acuerdo a lo que requería el proyecto. El apoyo y el seguimiento durante toda la vida del proyecto fue puntual y medible.
En general la asesoría recibida durante el tiempo que duró el proyecto fue de suma importancia para que el mismo finalizara con éxito y dentro de los objetivos establecidos de inicio”.
Mario Antillo Álvarez – Gerente de crédito /KRP
“Gracias a la valiosa participación de ICZA, el proyecto de KRP se llevó a cabo en tiempo y forma, gracias a todas las herramientas que nos proporcionaron junto con su liderazgo y conocimiento en el área de desarrollo.
Estamos muy contentos con el resultado”
Kassandra Guzmán Cota-Supervisora de procesos y cobranza /KRP
UCIN Medica
“El apoyo recibido por parte de Icza me funcionó mucho para entender puntos muy importantes para la creación del nuevo departamento de Marketing estratégico, por medio de una metodología muy bien estructurada y clara, conteniendo elementos claves como: análisis del entorno al que va dirigido el proyecto, oportunidades detectadas, definición de indicadores y evaluación económica para la viabilidad, así como el acompañamiento en la creación, seguimiento e implementación del proyecto”. Gabriel Elizondo – Director de Marketing /UCIN Medica
“El apoyo de Icza en nuestros proyectos estratégicos ha sido una gran ventaja para lograr que estén bien estructurados y tengan el seguimiento necesario para que se puedan cumplir las metas, de acuerdo con las fechas planteadas y dentro del presupuesto asignado. El logro y avance de estos proyectos ha sido muy significativo y de gran valor para nuestra empresa” Javier Morales – Director de Operaciones /UCIN Medica
“Gracias al acompañamiento y asesoría por parte de ICZA en la implementación de un proyecto estratégico de la empresa aprendí que debe existir una correcta planeación y definición de los objetivos que queremos lograr, acompañado de herramientas de medición y control.” Carlos Fabian Silva Barreto – Gerente de Logística y Operaciones Regional /UCIN Medica
Everest-PROIND
“Icza nos ayudó a redefinir el Modelo de Negocios de la empresa y alinear los macro procesos logrando así una mejor organización y rentabilidad.” Dan Magallanes – CEO /Everest-PROIND
“La Asesoría nos ha dado claridad en la dirección que deben de tomar las empresas y en la parte de dirección me ha ayudado a guiarme en la toma de decisiones, siempre basadas en el modelo de negocios. Ha habido mucho trabajo para lograr la
implementación, pero con las herramientas que desarrollamos con Icza nos ha facilitado encausar la empresa.”
José Luis Magallanes – CMO / Everest-PROIND
“Fundamental la aportación de ICZA en la definición de objetivos y estrategias corporativas de Everest, empresa especializada en la renta de maquinaria industrial. Proporcionaron en todo momento una consultoría personalizada y a la medida para lograr la rentabilidad y crecimiento corporativo deseado.”
José Luis Magallanes A Dirección comercial / Everest-PROIND
Carlos A. Aguilar Alonso – Director de Unidad de Negocio Everest
GEOLBA
“El trabajo profesional de Icza permitió a Grupo GEOLBA ofrecer un diferenciador de valor a todos sus stakeholders.” Alejandra Galaviz – Dirección Comercial / GEOLBA
URBANA
“Un equipo sumamente profesional, son eficientes, trabajan de la mano contigo y se adaptan perfecto a tus necesidades. Ampliamente recomendables.” José Arocha – Director General /Urbana
ADN
“Consideramos que la asesoría con ICZA nos fue de gran ayuda y mucha utilidad, ya que nos mostró cómo optimizar los inventarios, su rotación y a calcular la demanda en las diferentes temporalidades, por medio de una planeación a mediano plazo.
Esto nos permitió tener mayor flujo dado que dejamos de tener sobreinventarios en varios productos para así mantener el recurso enfocado en productos con mayor rotación y de mejor margen.” Lauro González – Director General /ADN
RIDENESS
“En Rideness fue un antes y un después de ICZA ya que con base en su pasión por enseñar y su gran dominio del conocimientos en temas estratégicos nos generó grandes aprendizajes y nos obligó a profesionalizarnos en varios procesos internos. Sin duda alguna Icza será un gran pilar para el cumplimientos de nuestros objetivos, 100% recomendable su consultoría.” Nestor Salvador Arana Gomez - Director Gral. / RideNess
RETAZO
"Icza nos ayudó a estructurar y definir los roles de cada miembro de la empresa y a organizar la parte administrativa y financiera en general.” Laura Lozoya – Cofundadora Retazo.
